首先，一个想法需要一个强大的管理团队，一个坚实的商业计划，当然还有财政支持。 据《福布斯》杂志报道，感兴趣的风险投资公司首先会问的一个问题是：”你有一个伟大的管理团队吗？ 作为创始人，你们能否开发、营销和分发你们的想法，并使其在财务上可行？

在早期阶段，创业者通常专注于定制他们的产品或服务以吸引目标市场。 为了继续保持销售增长和客户满意度，企业需要不断地从多个层面了解他们的客户。 例如，当涉及到广告时，重要的是要知道，一个人可能觉得有趣的东西可能被视为对另一个人的冒犯。 一个企业如何能先天获得这种理解并继续发展？ 这就是多样化的概念发挥作用的地方。 当一家初创企业聘用那些与客户有共同特征的员工时，整个团队都会受益。 你的管理团队将对各种年龄组、文化背景、所使用的语言等的喜恶有一个内部了解。 从那里，一个更精确的产品或服务可以发展，并对消费者形成更大的吸引力。

工作场所的多样性不是一个新的想法，但它应该被重新审视，因为它可以使企业和整个社会受益。 当一个管理团队是由天生不同的人组成时，就会出现这种情况。 差异的范围包括宗教、种族、年龄、性别、教育、个性等等。 这些人都有一个共同的目标，但为决策过程带来了独特的才能和特点。 研究表明，这些类型的团队更有可能根据事实做出决定，而不是依赖以前的做法。 他们的不同观点使决策中的偏见不受影响，从而产生了更有创意和可行的解决方案。 他们的技能、经验和才能的范围可以给公司带来竞争优势，而不是只拥有单一观点的企业，正如Linda Emma在Chronard back中引用的：“工作场所多样性的优势和劣势”。

根据Josh Greenberg在《工作场所的多样性：利益、挑战和解决方案”， 一个多元化的团队也可以为工作场所内更多的文化接纳创造环境。 当各种观点得到分享时，团队在分享他们自己的想法时感到更有信心，表现出更高的水平。 这有助于在行业内建立一个积极的声誉，并吸引更多合格和有才华的人。 此外，该团队通过其互补的技能，能更好地提供更广泛的服务，并能达到更多的全球市场。

用一个多元化的团队建立你的企业是一个挑战，需要努力和承诺才能实现。 然而，这些好处可能非常值得花时间。 根据《哈佛商业评论》，”多元化的公司提高市场份额的可能性大45%，获得更广泛市场的可能性大70%”。 在竞争激烈的市场中，这可能是一个改变游戏规则的因素。

那么，一家初创企业如何在最初几年实现这些里程碑式的目标？ 一个相对较新的选择是考虑内政部的倡议，即创新者签证计划。 该计划成立于2019年，为寻求在英国居住的外国公民提供一个入境签证平台。 为了获得该签证，外国企业家需要在英国开办一个新的企业，或者有趣的是，可以加入并投资于一个贸易前、收入前的英国初创企业。 这种投资要求企业家积极加入创业团队。 他们可以用自己的经验、教育和多样化的全球视野来丰富团队。 他们对搬到英国并成为英国经济中的一个积极参与者感到兴奋。 这家初创企业受益于大量的资金注入，并有机会使其管理团队多样化。 英国纬度咨询公司是为数不多的帮助促进该入境签证申请程序的服务提供商之一。 他们从世界各地寻找客户，并寻找对这种类型的投资持开放态度的合适初创企业。

首席执行官Eric Major说：”这有点像一个约会服务平台，我们致力于匹配投资者和创业团队的个性、技能和兴趣。自2019年以来，我们已经成功地进行了几次配对。这个项目可以真正被看作是一个’双赢’的等式。英国企业家从外国国民那里免费获得大量股权投资，而投资者则开始在英国生活和工作的旅程”。 要获得这种类型的投资资格，新企业必须满足某些标准，包括预收入和预交易。 我们的想法是让外国公民在早期阶段加入团队，在实现销售之前支持创业公司。

关于创新者签证计划的更多信息，可在英国政府网站或访问Latitudeworld.com找到。

这篇文章最初出现在《StartUps》杂志上，可以在这里找到。