مصاحبه IMI مدیر عامل گروه عرض جغرافیایی، اریک عمده

Share:

مدیر عامل گروه Latitude، اریک میجر، با بنیانگذار Investment Migration Insider (IMI)، کریستین Nesheim، به عنوان بخشی از یک سرویس جدید به نام Ten در اخر هفته صحبت می کند. کریستین همان ده سوال را از یک چهره برجسته صنعت می پرسد. این به خوانندگان این فرصت را می دهد تا مصاحبه شونده را در سطح شخصی تر و غیر رسمی تر بدانند. شما انها را در محیط کسب و کار معمولی خود نمی بینید. Latitude Group شرکت مادر RIF Trust و شریک ما Latitude است.

آخر هفته های خود را چگونه می گذرانید؟

اگر در سفرهای کاری به جایی در دنیا دور نباشم، پس من و همسرم سعی می‌کنیم در شب‌های جمعه یا شنبه برای خوردن نوشیدنی/شام با دوستانم ملاقات کنیم. من اغلب صبح های شنبه برای تنبیه پرخور هستم، زیرا من و همسرم معمولاً چند ساعت تنیس بازی می کنیم و او همیشه مرا کتک می زند. یکشنبه‌ها، 4 تا 8 ساعت اجباری کار مربوط به دفتر وجود دارد، فقط برای اینکه از یک هفته پرمشغله قبلی عقب نمانم، اما من همچنین سعی می‌کنم آن را با یک یا دو ساعت در گیتارهای چپم جبران کنم، که به من کمک می‌کند یک گیتار را منتشر کنم. کمی بخار بدهم و آب های خلاقانه ام را جاری کنم.

سه هدف اصلی کسب و کار شما در سال جاری چیست؟

ما سال 2019 را با رشد 38 درصدی در فروش نسبت به سال قبل به پایان رساندیم، بنابراین یکی از اهداف ما در سال 2020 تکرار این موفقیت با استخدام بیشتر مدیران توسعه کسب و کار و ورود به بازارهای جدید است که اتفاقا هدف دوم ما است. .

ما به گسترش خود در بازارهای جدید، به ویژه در جنوب شرق آسیا و آفریقا ادامه خواهیم داد. هدف سوم ما ورود به یک مشارکت استراتژیک با یک بازیگر بزرگ، بین المللی و نهادی است که خدمات تکمیلی را به Latitude ارائه می دهد. این ممکن است به شکل همکاری تجاری، سرمایه گذاری مشترک یا احتمالاً یک خرید مستقیم باشد. ما بحث های جالبی در این زمینه داریم و امیدواریم در سال 2020 این هدف محقق شود.

در حال حاضر بزرگترین دغدغه تجاری شما چیست؟

بزرگترین نگرانی من “سفت کردن حلقه” دائمی در اطراف گردن صنعت ما است. در طول پنج سال گذشته، ما شاهد افزایش حملات از سوی رسانه‌ها بوده‌ایم، و من فکر می‌کنم که از نظر تجاری شروع به آسیب رساندن به برخی از بازیگران کلیدی کرده است.

صادقانه بگویم، صنعت ما مستحق برخی از مطبوعات بدی است که دریافت می کند، اگر داستان هایی مانند داستان های بی دقتی و بی دقتی را در نظر بگیرید سیاستمداران حریص که پاسپورت های دیپلماتیک می فروشند در کارائیب، یا شکاف‌های آشکار در رویه‌های بررسی دقیق در برخی برنامه‌ها، یا محکوم کردن ویدئوهای مخفی فروشگاه‌های مرموز که همتایان صنعت را در معرض اتهامات دستکاری انتخاباتی در کارائیب و احتمالاً جاهای دیگر قرار می‌دهند. به نظر می رسد هرگز به پایان نمی رسد و صادقانه بگویم، کار بسیار صادقانه و شایسته ای را که اکثر ما روزانه انجام می دهیم، تلاش می کنیم تا مشتریان ارزشمند و خانواده های انها را با خدماتی که ارائه می دهیم، تقویت کنیم.

کدام کتاب در حال حاضر روی میز شب شماست؟

در حال حاضر دو کتاب فوق العاده اما کاملاً متضاد:

کمی تاریخ فلسفه توسط نایجل واربرتون و بادام زمینی هر یکشنبه توسط چارلز M. شولتز.

مورد اول گزارشی جذاب از متفکران بزرگ فلسفه غرب و متقاعدکننده ترین ایده های آنها در مورد جهان و زندگی به طور کلی ارائه می دهد. مورد دوم صرفاً برای یادآوری بی اهمیت بودن زندگی روزمره است – غم خوب، چارلی براون!

چگونه و چه زمانی برای اولین بار وارد صنعت مهاجرت سرمایه گذاری شدید؟

اولین روز من در این صنعت ¹² سپتامبر 1994 بود. من در مونترال به عنوان مدیر برنامه سرمایه گذاران مهاجر بانک ملی کانادا استخدام شدم. من بلافاصله پس از فارغ التحصیلی از کارشناسی ارشد خود در اقتصاد برای این کار درخواست داده بودم. همانطور که بسیاری از خوانندگان شما قبلاً می‌دانند، استان کبک زیربنای محل اقامت صنعت سرمایه‌گذاری است.

چه تجربه یادگیری عالی بود! من این نقش را به مدت دو سال قبل از رسیدن به شغل رویایی خود در HSBC در ونکوور، انجام دادم، همان کار را انجام دادم، اما برای یک گروه بین المللی بسیار بزرگتر. من آن نقش را به مدت 15 سال، در دوران اوج برنامه سرمایه گذار مهاجر کانادا (IIP) بر عهده داشتم. تجربه چیزی کم از عالی نبود. از آنجا، من ونکوور را ترک کردم تا به جرسی نقل مکان کنم و سرپرستی هنلی و شرکا را بر عهده گرفتم، که تجربه من را به شهروندی از طریق دنیای سرمایه گذاری گسترش داد. در سال 2017، تصمیم گرفتم به تنهایی بروم و Latitude را راه‌اندازی کردم که تجربه فوق‌العاده‌ای بود.

افتخارآمیزترین لحظه شما به عنوان یک ارائه دهنده خدمات چه بود؟

خوب، پس از بیش از 25 سال در کسب و کار، من خوش شانس هستم که بگویم تعداد زیادی وجود داشته است، اما اگر مجبور بودم فقط یکی را انتخاب کنم، این بخشی از مذاکرات بود که در نهایت به راه اندازی IIP فدرال (کانادا) منجر شد. بین سال‌های 1999 تا 2001 که در عرض سه سال پس از راه‌اندازی، به بزرگترین اقامتگاه با برنامه سرمایه‌گذاری در جهان تبدیل شد. با دولت فدرال، من یکی از مشارکت کنندگان اصلی در ایجاد آن بودم و تیم من و من در HSBC توانستیم بیش از 40 درصد از سهم بازار را در سال های 2001-2008 به دست آوریم. ما به سراسر جهان سفر کردیم و بیش از 4000 سرمایه گذار و خانواده هایشان را به کانادا آوردیم. آن روز ها، روزهایی بود که…

کدام توسعه بازار مهاجرت سرمایه گذاری شما را در سال گذشته بیش از همه شگفت زده کرده است؟

• مقررات زدایی از بازار مشاوران مهاجرت چین در اواخر سال 2018 و تاثیر متعاقب ان بر مهمترین بازار صنعت
• بسته شدن IIP کبک، قدیمی ترین RBI در جهان، یک روز غم انگیز برای ما نگهبانان قدیمی صنعت IIP کانادا
• سقوط نخست وزیر جوزف مسقط در مالت. باور نکردنی است که چگونه مرز بین موفقیت و شکست بسیار تنگ و باریک است.

اگر می توانستید 10 سال به عقب برگردید، چه تصمیم تجاری را تغییر می دادید؟

صبر در زندگی به طور کلی چیز خوبی است، اما، در تجارت، اغلب یک امر تجملی است که نمی توان از عهده آن برآمد. نگاه به گذشته همیشه 20-20 است، اما شاید دو یا سه بار در ده سال گذشته بود که کاش کمی سریعتر واکنش نشان می دادم یا کمی زودتر تصمیم می گرفتم. در نهایت شانس با من همراه بود، اما اگر سریعتر واکنش نشان می دادم، نتیجه بهتری می دیدم. درس در اینجا این است که به غرایز درونی خود اعتماد کنید و هنگامی که تصمیم می گیرید، ان را دنبال کنید و در اطراف قرار نگیرید.

کدام شخصیت صنعت مهاجرت سرمایه گذاری را بیشتر تحسین می کنید؟

من برای بسیاری از همکاران صنعتی خود که برخی از آنها پیشگامان این تجارت هستند احترام زیادی قائل هستم، اما با تأمل جدی، باید کلاه خود را برای آن دسته از مقامات دولتی در روزهای اولیه که در ایجاد یک سیاست دولتی ریسک کردند، بالا ببرم. در حال ایجاد صنعتی که امروز می شناسیم.

فقط تعداد کمی از خوانندگان شما نام های لوئیز روبیک و جرالد گودین را می شناسند که در واقع خالقان برنامه سرمایه گذار مهاجر کبک هستند. این ایده توسط وزیر جرالد گودین زمانی که وزیر مهاجرت در اوایل دهه 1980 بود توسعه یافت و در نهایت توسط جانشین وی، وزیر لوئیس روبیک در سال 1986 محقق شد.

فرمول گودین-روبیک منحصر به فرد بود زیرا اداره مهاجرت کبک را در همکاری بسیار مؤثر با مؤسسات مالی خصوصی، شامل گروه هایی مانند Desjardins، بانک ملی کانادا، Scotia Bank و غیره داشت که وظیفه تأمین سرمایه گذار را بر عهده داشتند. و به دولت در تخصیص سرمایه خود به شرکت های کوچک و متوسط در استان کبک کمک کنند.

اگر تا به حال فکر کرده اید که چرا تعداد زیادی بانکدار سابق کانادایی (فرانسوی) در صنعت ما وجود دارد، این به دلیل ساختاری است که توسط دولت کبک در اواسط دهه 80 اتخاذ شد. چنین مشارکتی فقط در کبک وجود داشت.

در دنیای CBI، ما باید دوباره دنزیل داگلاس از سنت کیتس را به خاطر ریسک اجرای سیاست جدیدی که در آن زمان هیچ کشور دیگری اجرا نکرده بود، قدردانی کنیم. این سیاستمداران خالقان واقعی صنعت ما هستند و همه ما باید به احترام آنها کلاه خود را بالا ببریم.

اگر همه چیز طبق برنامه پیش برود، پنج سال بعد چه خواهید کرد؟

خوب، با فرض اینکه برنامه های من و هیئت مدیره ام برای تسلط بر جهان محقق شود، امیدواریم بخشی از بزرگترین و موفق ترین شرکت ویزا، اقامت و شهروندی در جهان باشیم.

مقاله origional در imidaily.com را بخوانید.